離開品牌領域的這半年中，將自己投身在精進透過數據輔助行銷決策的這項能力上。
初入職場的時期，著迷於數位行銷將使用者行為數字化的能力，當時最期待的，就是能透過數據輔助行銷決策，更有依據、更精準地觸及可能的受眾。
後來的幾年都專注在品牌領域，也想盡辦法把數位行銷的思考融入經手的幾個品牌年度計畫中。
這半年來，強迫自己重新賦予腦海的框架彈性，學習從數據資料中，架構出事實與見解。設法把「過於直覺」的情感因子抽離，日日和表格形影不離，交給數字和資料說話，作為生意的決策基礎。
一直知道這是我還渴望補足的領域。希望更以成長和轉換為導向，更即時地看見決策所帶來的成果。
接觸新事物的快樂，和無法如過往悠然自得的痛苦，巧妙地共存著。
這同樣也發生在職場角色的轉換上。從個人貢獻者，到團隊領導者，如何授權、如何管理、如何激勵，這些也是半年來正持續學習，進步著的事情。
去年以前，可能真的有個在職涯想成為的模樣。但這一年來，已不在乎此刻的經歷，將引領我到如何的將來。
遇到太多沒想過的事情，像此刻的自由和平靜，像那時的恐懼和未知。
順著心裡的聲音走，把時間當成朋友，讓它和你一起前往那些未曾想過的地方。
Jinsights 